商业终极战场——了解顾客心智!
顾客心智!
潜在客户的心智,决定了你的未来发展!
战略家核心,一句话,就可以改变行业格局!
扭转格局,破局绝招——就是一句广告语!!!
好了,那如何进入顾客心智?
洗衣液行业的number one 是谁?
保洁,联合利华还是蓝月亮?
产品、渠道,比不了,蓝月亮如何破局?
——顾客心智
投入一个点,让百姓们都听说洗衣液品牌——蓝月亮!
投入一个点,就是巨资打造形象品牌!
消费者第一次见到洗衣液品牌就是蓝月亮!
第二,一无是处!!!
第一品牌远远超过第二!
行业di一,让消费者记住。
第二,很少有人记住!!!
哪怕价格低廉、质量优良;但是,产品思维,还是低端地位!
举例:全球资本和投入,激战,第二的份额,还是第一的1/10!
为什么庞大的guomin党,干不过gong产dang,因为,进入民众心智的,第一个,很重要!
三民主义,很多人听不懂ing;但是,打土hao,分tiandi,每个人都懂!!!
如果你的企业不是第一个进入消费者心智的,如何是好?
研究心智规律,孵化行业独角兽——鹤赫,鹤赫论坛!!!
接下来,你如何抢占行业巨兽:
举例:你在饭店,请客,问朋友:喝饮料、啤酒还是白酒?
第二,才会问:喝王老吉还是青岛、二锅头?
先问品类再问品牌!
要赢得竞争,是要提前一步,是要品类下功夫还是品牌下功夫?
先拦截品类,再考虑品牌!!!
诺基亚喝苹果的竞争,实际是传统和现代品类的竞争!
宝马和奔驰的竞争,也是舒适和速度的竞争。
品牌之战的本质是品类之争!!
如何奠定行业?
不与对手在一个维度拼杀,而是开拓品类!!!

鹤赫名画,价格低,质量好!现代画!!
洗衣粉和洗衣皂,品牌多吗?
你要进入这个行业,如何生存?
——你用洗衣液进入!
是不是,多了洗衣服的一个品类!!!
蓝月亮洗衣液,就是这样诞生的!!!
杀手锏——不与对手拼品牌,只开品类!!!
如何开创品类?
你知道如何开创品类了,你的项目,实施起来,是不是毫无对手!!!
潜在客户的心智,决定了你的未来发展!
战略家核心,一句话,就可以改变行业格局!
扭转格局,破局绝招——就是一句广告语!!!
好了,那如何进入顾客心智?
洗衣液行业的number one 是谁?
保洁,联合利华还是蓝月亮?
产品、渠道,比不了,蓝月亮如何破局?
——顾客心智
投入一个点,让百姓们都听说洗衣液品牌——蓝月亮!
投入一个点,就是巨资打造形象品牌!
消费者第一次见到洗衣液品牌就是蓝月亮!
第二,一无是处!!!
第一品牌远远超过第二!
行业di一,让消费者记住。
第二,很少有人记住!!!
哪怕价格低廉、质量优良;但是,产品思维,还是低端地位!
举例:全球资本和投入,激战,第二的份额,还是第一的1/10!
为什么庞大的guomin党,干不过gong产dang,因为,进入民众心智的,第一个,很重要!
三民主义,很多人听不懂ing;但是,打土hao,分tiandi,每个人都懂!!!
如果你的企业不是第一个进入消费者心智的,如何是好?
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接下来,你如何抢占行业巨兽:
举例:你在饭店,请客,问朋友:喝饮料、啤酒还是白酒?
第二,才会问:喝王老吉还是青岛、二锅头?
先问品类再问品牌!
要赢得竞争,是要提前一步,是要品类下功夫还是品牌下功夫?
先拦截品类,再考虑品牌!!!
诺基亚喝苹果的竞争,实际是传统和现代品类的竞争!
宝马和奔驰的竞争,也是舒适和速度的竞争。
品牌之战的本质是品类之争!!
如何奠定行业?
不与对手在一个维度拼杀,而是开拓品类!!!

鹤赫名画,价格低,质量好!现代画!!
洗衣粉和洗衣皂,品牌多吗?
你要进入这个行业,如何生存?
——你用洗衣液进入!
是不是,多了洗衣服的一个品类!!!
蓝月亮洗衣液,就是这样诞生的!!!
杀手锏——不与对手拼品牌,只开品类!!!
如何开创品类?
你知道如何开创品类了,你的项目,实施起来,是不是毫无对手!!!
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